مواقع MBRCGI
|
Ibtekr.org
|
MBRCGI.gov.ae
|
UAE Innovates
|
Edge of Government
|
Pitch@Gov
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors

سلسلة ابتكارات الحكومات الخلّاقة – الجلسة الأولى: لماذا تنشأ الابتكارات التحولية الحكومية خارج الأطر التقليدية

15 أبريل 2026

وصف الجلسة

تنجح بعض المبادرات الحكومية في إحداث زخم حقيقي وإعادة تشكيل طريقة عمل الأنظمة، بينما تتعثر مبادرات أخرى لا تقل عنها طموحاً أو تختفي دون أن تُحدث الأثر المرجو. وغالباً لا يكمن الفرق في جودة الفكرة بحد ذاتها.

فالتغيير التحويلي الحقيقي نادراً ما ينطلق من مركز الهرم الإداري، بل ينبثق من الأطراف الحيوية من الخطوط الأمامية، ومن المساحات البينية بين الجهات، ومن خلال الشراكات مع المجتمع.

تستعرض هذه الجلسة مبادرات واقعية تجاوزت مرحلة التجربة، لتسلّط الضوء على المؤشرات التي تدل على أن فكرة ما تستحق المخاطرة، والعوامل التي تمكّنها من الاستمرار، إضافة إلى أبرز الأسباب التي تؤدي إلى تعثر المبادرات قبل أن تظهر قيمتها بوضوح.

كما تنظر الجلسة إلى “الأطراف الحيوية” ليس باعتبارها مساحة هامشية، بل كمصدر غني للتعلّم يمكن من خلاله معالجة التحديات على مستوى “المركز” بطرق أكثر فعالية.

وخلال الجلسة، نسلّط الضوء على تجارب مبتكرين في القطاع الحكومي نجحوا في تطوير وتأسيس منهجيات تمكّن “مركز” الحكومة من اكتشاف هذه المناطق الطرفية والاستفادة منها. وستتعرّف على كيفية رصد مؤشرات الأفكار الواعدة، وكيف يمكن توظيف موقعك ضمن هذه المساحات لبناء مبادرات مستدامة وقابلة للتوسع.

استكشف بعد ذلك

حكومة ما بعد التعافي: نحو قطاع عام ملائم للمستقبل

قد يكون العمل على تطوير مبادرات رائدة على هامش العمل الحكومي التقليدي تجربةً ملهمة ومحفزة، لكنه قد يكون أيضاً تجربةً مليئة بالتحديات والشعور بالعزلة. فالمبادرات التي تسعى إلى تغيير الأساليب الراسخة وإعادة التفكير في طرق العمل المعتادة غالباً ما تفرض ضغوطاً نفسية وعاطفية على من يقودونها، لا سيما عندما تكون مقاومة التغيير غير مباشرة، أو […]

حكومة ما بعد التعافي: نحو قطاع عام ملائم للمستقبل

وصف الجلسة تنجح بعض المبادرات الحكومية في إحداث زخم حقيقي وإعادة تشكيل طريقة عمل الأنظمة، بينما تتعثر مبادرات أخرى لا تقل عنها طموحاً أو تختفي دون أن تُحدث الأثر المرجو. وغالباً لا يكمن الفرق في جودة الفكرة بحد ذاتها. فالتغيير التحويلي الحقيقي نادراً ما ينطلق من مركز الهرم الإداري، بل ينبثق من الأطراف الحيوية من […]

حكومة ما بعد التعافي: نحو قطاع عام ملائم للمستقبل

قدّم مركز محمد بن راشد للابتكار الحكومي (MBRCGI) بالتعاون مع Apolitical مبادر ة EDGE 50 ، التي تستعرض مبادرات رائدة تعيد تعريف النماذج الحكومية التقليدية ومن خلال دراسات حالة عملية ورؤى عالمية متنوعة، تسلط الجلسة الضوء على دور الابتكار في تطوير الخدمات الحكومية وتعزيز أثرها بما يخدم المجتمع بشكل أفضل. وتقدم المنصة نظرة على الإمكانات […]

حكومة ما بعد التعافي: نحو قطاع عام ملائم للمستقبل

لماذا تحدد الموازنات الحكومية رأس المال المادي فقط وليس رأس المال البشري عندما تقرر ما تنفقه؟

حكومة ما بعد التعافي: نحو قطاع عام ملائم للمستقبل

عملت OPSI و MBRCGI في شراكة لتحديد أي مجموعة من الممارسات المبتكرة يمكن أن تدعم التعاون بشكل أفضل لمعالجة القضايا العابرة للحدود ، بما في ذلك مجموعة متنوعة من المدخلات. سلط جائحة COVID-19 المستمر الضوء على أهمية التعاون عبر الحدود على جميع مستويات الحوكمة ، حيث تستجيب الحكومات للتحديات المشتركة التي تتميز بمزيد من الترابط […]

حكومة ما بعد التعافي: نحو قطاع عام ملائم للمستقبل

تم تنظيم حلقة النقاش رفيعة المستوى هذه من قبل مرصد الابتكار في القطاع العام التابع لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ومركز محمد بن راشد للابتكار الحكومي في دولة الإمارات العربية المتحدة لمناقشة أهمية وأهمية التجريب والذكاء الجماعي للابتكار الحكومي عبر الحدود.
crossmenuchevron-downchevron-right-circle linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram