تكييف المالية العامة لتحديات القرن الحادي والعشرين

19 سبتمبر 2022

لماذا تحدد الموازنات الحكومية رأس المال المادي فقط وليس رأس المال البشري عندما تقرر ما تنفقه؟

تعد الموازنة العامة التوقعية مثالًا رئيسيًا على قدرة MBRCGI على تحفيز التفكير المتطور في جوهر الحكومة: في المالية العامة.

من أجل تحويل أحدث الأفكار إلى عمل ملموس في المالية العامة ، استضاف مجلس الابتكار العالميMBRCGI عرض ترويجي افتراضي بالشراكةANZSOG (أستراليا ونيوزيلندا مدرسة الحكومة) لعرض تفكيره حول مستقبل المالية العامة والميزانية.


لتنزيل المستند التعريفي التمهيدي للموازنة العامة ، قم بزيارة الرابط أدناه
gic.mbrcgi.gov.ae

شارك هذا المحتوى

استكشف بعد ذلك

حكومة ما بعد التعافي: نحو قطاع عام ملائم للمستقبل

قدّم مركز محمد بن راشد للابتكار الحكومي مجتمع المبتكرين مع هيئة تنظيم الاتصالات جلسة افتراضية تحت عنوان رحلة الانتقال من نشر ثقافة الابتكار إلى التطبيق الفعلي. وتضمن الحوار المحاور التالية: نبذه عن رحلة الابتكار، خطة الابتكار التي رسمتها الهيئة، كيف ساهمت خطة الابتكار في تفعيل وتطبيق المشاريع المبتكرة في الهيئة، والتحديات التي واجهتها الهيئة.

حكومة ما بعد التعافي: نحو قطاع عام ملائم للمستقبل

تم تنظيم حلقة النقاش رفيعة المستوى هذه من قبل مرصد الابتكار في القطاع العام التابع لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ومركز محمد بن راشد للابتكار الحكومي في دولة الإمارات العربية المتحدة لمناقشة أهمية وأهمية التجريب والذكاء الجماعي للابتكار الحكومي عبر الحدود.

حكومة ما بعد التعافي: نحو قطاع عام ملائم للمستقبل

عملت OPSI و MBRCGI في شراكة لتحديد أي مجموعة من الممارسات المبتكرة يمكن أن تدعم التعاون بشكل أفضل لمعالجة القضايا العابرة للحدود ، بما في ذلك مجموعة متنوعة من المدخلات. سلط جائحة COVID-19 المستمر الضوء على أهمية التعاون عبر الحدود على جميع مستويات الحوكمة ، حيث تستجيب الحكومات للتحديات المشتركة التي تتميز بمزيد من الترابط […]

حكومة ما بعد التعافي: نحو قطاع عام ملائم للمستقبل

لماذا تحدد الموازنات الحكومية رأس المال المادي فقط وليس رأس المال البشري عندما تقرر ما تنفقه؟
magnifiercrossmenuchevron-downchevron-right-circle