تختلف الحكومات بطبيعتها؛ فمنها الجيد ومنها الذي لا يُلبي التطلعات المتوقعة، ولكن أفضل أنواع الحكومات هي تلك التي تركز على اهتمامات الأفراد وتتقن التعامل مع التحديات التي تواجههم واستخلاص حلول إبداعية مهما كان مصدرها. وهي أيضًا الحكومة التي تُجيد تنفيذ مشاريع أولية واختبارها ومن ثم تحويلها إلى مشاريع قابلة للتطبيق على أرض الواقع.
عندما كانت الألعاب الأولمبية الصيفية على وشك الافتتاح في بكين عاصمة الصين، تصاعدت مخاوف الجهات الحكومية حيال مسألة التلوث العصيبة التي تواجهها المدينة.
تترك التكنولوجيا آثارًا عميقة في أسلوب حياتنا وتعاملنا مع الآخرين والمهام التي نؤديها وطريقتنا في الترفيه عن أنفسنا.
إن المهمة العالمية للتحول الرقمي هي أقرب ما يكون لمفارقة ثيسيوس التي تطرح السؤال التالي: إذا ما غيرنا جميع أجزاء سفينة ما، فهل ستبقى هي ذاتها عندما تصل إلى وجهتها؟
إذا ألقيتَ نظرة سريعة على كل ما حولك ستجد أمثلة لا تعد ولا تحصى لدور التكنولوجيا في تغيير عالمنا. ولكننا إذا نظرنا إلى القطاع الحكومي، فلن نجد أي بوادر لحصول تغيرات بهذا المستوى.
لم نكن يومًا في لحظة مناسبة أكثر من الآن للتحدث عن الوسائل التي يمكن للموظفين الحكوميين اتباعها لتحقيق منفعة حقيقية باستخدام البيانات المتوفرة لديهم.
لنعد بالزمن خمسة عشر عامًا إلى لعام 2006 تحديدًا، فهو العام الذي شهد ظهور التفكير التصميمي كتوجهٍ جديد وكان مشروع “المحفظة” أحد المشاريع التي طُورت في إطار هذا الاتجاه.
تساعد حملات التغيير السلوكي الحكومات على العمل بفعالية أكبر وبالتالي توفير أموال دافعي الضرائب شرط أن تُنفذ بالشكل المطلوب.
لطالما اهتم المصممون الحضريون بالأحياء الملائمة للمشي، إذ أنها ترتبط بالكثير من المزايا مثل ارتفاع سعر العقارات وانخفاض معدل الجريمة وتحسين صحة السكان.
ينبغي بالحكومة استعادة دور المبتكر الذي كان موكلًا لها في السابق.
تعمل حكومة المستقبل بسلاسة وعبر الحدود لمواجهة التحديات التي يفرضها علينا عالمنا المتصل أكثر من أي وقت مضى.
وُصف مفهوم الواقع المعزز بأنه التحول الكبير المقبل في عالم الحوسبة الذي يوازي بأثره التغييرات الجذرية التي أحدثتها شبكة الإنترنت والهواتف الذكية في المجال نفسه.
في ظل شيوع استخدام الرؤى السلوكية والمنهجيات القائمة على الأدلة بين صانعي السياسات، يشهد نطاق استخداماتها توسعًا ملحوظًا أيضًا.
وفي إطار الاستجابة لهذه “التحديات الكبرى”، لا بدّ من وضع سياسة ابتكار موجّهة لتحقيق الأهداف المنشودة، وذلك من خلال صياغة مجموعة من الحلول الأساسية التي من شأنها تحفيز آليات الإنتاج والتوزيع والاستهلاك عبر القطاعات المختلفة، على أن يُراعى عند وضع هذه السياسة ما يلي:
ويأتي الجيل القادم من شبكات الاتصال اللاسلكي ليقدم المزيد من إمكانات تحفيز الابتكار وتلبية المتطلبات المتزايدة للاقتصاد الرقمي، حيث أعرب المعنيون في القطاع عن أن الجيل الخامس لا يقتصر على كونه جيل جديد للاتصالات المتقدمة، بل نهج جديد لأنظمة الاتصالات
يعمل الوكلاء في العديد من الجهات الحكومية كهيئات الخدمات الاجتماعية والرعاية الصحية والتعليم والبيئة الحَضَرية والثقافة والترفيه، فيبحثون عمّا في قطاع الأعمال من أفكار جديدة. كما يتعاونون مع المراكز البحثية والمؤسسات الحكومية والشركات التي تستطيع بدورِها التواصل مع الوكلاء المتخصصين في مجال عملِها لتقصّي إمكانية اختبار حلولِهم وتطويرها، حيث يواكب أفراد هذه الفِرَق كلَّ جديدٍ في مجالاتهم، ويتابعون أخبار الشركات الفاعلة فيه.
وتعد مدينة أوستن بولاية تكساس الأمريكية واحدة من تلك البِقاع. حيث أوضحت هيئة الغابات الأمريكية أنّ الفارق في معدّلات انتشار الأشجار بين شرقِها وغربِها بلغَ درجاتٍ صارِخة. إذ تظلِّل النباتات الخضراء 78% من مساحة الجزء الغربيِّ، في مقابل 22% في الجزء الشرقيّ، الذي كان تاريخياً موطناً لمجتمعات الأقليات العرقية. فخلال خمسينات القرن العشرين، صنّفت لجنة التخطيط الأراضي الشرقيةَ بكونِها “صناعية”، ما أدى لنقصٍ حادٍّ في الغطاء الأخضر وأثّر على جودة الحياة في المنطقة وتسبّب بارتفاع درجات الحرارة وألحقَ بأجيالٍ من السكان أضراراً جسيمةً، زادتها طبيعةُ الرياح الشرقية التي تحمل معها غبارَ الجزء الغربيِّ وملوِّثاتِه.
في العاصمة المالاوية مثلاً، تتفاوت مستويات المعيشة وتتنامى الهجرة الجماعية بسبب تَبِعات تغيُّر المناخ. ففي المناطق شبه الحضرية حيث يعيش ثلثُ المالاويين، تفتقر منازل كثيرة للمياه الجارية، لذا يتردّد سكان هذه المناطق على أكشاك خاصة تبيعهم الماء النظيف، مقابل مبالغ يدفعونها للعامل الذي يدير عملية البيع خلال مدةٍ محددةٍ لا تتجاوز 6 ساعات يومياً على فترتَين، صباحية ومسائية.
نود التنويه أن منصة "ابتكر" لا تتبنى بالضرورة أيًا من الحلول العالمية الواردة في هذه الصفحة. تهدف المنصة إلى توفير المعلومات والأفكار ونشرها بأكبر وأسرع قدر للاستفادة منها. وبالتالي فإن المعلومات لا تعكس آراء أو معتقدات المنصة أو حكومة الإمارات العربية المتحدة. كما أننا قد نقوم بتعديل أو إزالة بعض المحتوى لعدم تقديمه أي فائدة أو إساءته للمعتقدات أو عدم تناسبه مع سياسة المنصة.
